• Projektfall för inspektionssystemet på centralpanelen i Guangke’s elektronikfabrik

    2026-10-13

    Denna kund är en central leverantör av inomhusel elektronik för den inhemska bilindustrin, och dess produkter för centralt kontrollpaneler levereras till många företag inom segmentet för fordon med ny energi. I takt med uppgraderingen av smarta cockpits blir storleken på centralkontrollpanelerna allt större, och kraven på utseende och interaktion höjs allt mer. Den ursprungliga manuella inspektionsmodusen med handmontering leder till många missade utseendekontroller och låg effektivitet vid funktionstestning. Dåliga utseendefel och fel i interaktionen har blivit stora klagomål från kunderna. Det finns ett akut behov av att uppgradera den automatiserade produktionslinjen.

  • Fallet om implementeringsprojektet för MES-produktionshanteringssystemet vid Guangke Auto Parts Factory

    2026-10-12

    Huayu är en inhemsk professionell tillverkare av termiska managementdelar för fordon. I takt med att produktionskapaciteten utökas och kundernas krav på spårbarhet av kvalitet ökar, bygger den ursprungliga produktionsmodellen på manuell statistik och pappersbaserade register.

  • Case om utrullningsprojektet för visuellt kanban för produktionen av Ates New Energy Technology

    2026-10-12

    Etes New Energy Technology är ett snabbt växande företag inom tillverkning av energilagringsutrustning i Kina. Efter att produktionslinjen hade tagits i drift hängde informationssändningen på produktionsplatsen kvar vid manuella rop och pappersregistreringar. Ledningen kunde inte följa upp produktionsförloppet och avvikelser i realtid, vilket ledde till en fördröjd åtgärd när problem upptäcktes. Produktionseffektiviteten och nivån på platsledningen kunde knappast hålla jämna steg med företagets tillväxttakt. Det fanns ett akut behov av att införa transparent ledning på produktionsplatsen genom visuella skyltar.