Fallet om implementeringsprojektet för MES-produktionshanteringssystemet vid Guangke Auto Parts Factory

2026-10-12

Huayu är en inhemsk professionell tillverkare av termiska managementdelar för fordon. I takt med att produktionskapaciteten utökas och kundernas krav på spårbarhet av kvalitet ökar, bygger den ursprungliga produktionsmodellen på manuell statistik och pappersbaserade register.

Case om utrullningsprojektet för visuellt kanban för produktionen av Ates New Energy Technology

2026-10-12

Etes New Energy Technology är ett snabbt växande företag inom tillverkning av energilagringsutrustning i Kina. Efter att produktionslinjen hade tagits i drift hängde informationssändningen på produktionsplatsen kvar vid manuella rop och pappersregistreringar. Ledningen kunde inte följa upp produktionsförloppet och avvikelser i realtid, vilket ledde till en fördröjd åtgärd när problem upptäcktes. Produktionseffektiviteten och nivån på platsledningen kunde knappast hålla jämna steg med företagets tillväxttakt. Det fanns ett akut behov av att införa transparent ledning på produktionsplatsen genom visuella skyltar.